Millainen on hyvä johtaja?
Kaikilla on kokemuksia johdettavana olemisesta. Ryhmämme keskustelussa tuli esiin, että hyvänä johtaja on rehti ja reilu, tasa-arvoinen kaikkia kohtaan. Kommunikointitaidot ja luottamus korostuvat. Hyvä johtaja näkee myös oman toimintansa osana organisaatiota.
Millainen on hyvä alainen?
Työntekijät tekevät johtajan, esimiehen. Itse koen, että hyvä johtaja on lähes "näkymätön". Näkymätön siinä mielessä, että johtaja huolehtii työntekijöistä, jotta nämä voivat tehdä työnsä mahdollisimman hyvin. Mutta, ei korosta omaa johtajan asemaansa jokaisessa käänteessä. Johtaja on kuitenkin vain yksi tekijä organisaatiossa. Organisointiosaamista ja ihmissuhdetaitoja tulee olla koko työyhteisöllä, ei pelkästään sen johtajalla.
Jokainen organisaatio on tosiaan omanlaisensa. Organisaatiokulttuuri heijastaa yhteisön tapaa toimia. Useissa työyhteisöissä näitä kirjoittamattomia tapoja on kirjoitettu auki esimerkiksi laatukäsikirjoihin tai strategioihin, mutta valitettavan usein unohtuu myös se, että ne muuttuvat herkästi eikä kaikkea aistittavissa olevaa voida, eikä ole ehkä tarpeenkaan kirjata ylös. Mielikuvat organisaatiokulttuurista ovat henkilösidonnaisia ja subjektiivisia. Yhteisen soinnun ja käsityksen aikaan saaminen on koko organisaation jäsenten vastuulla, ainakin pienissä organisaatioissa. Impulssi yhteisiin näkemyksiin voi tulla kaikilta jäseniltä.
Mitä kurssilta tulisi oppia?
Kurssilta tulisi oppia johtamisen peruskäsitteitä ja tunnistaa erilaisia tyylejä toimia. Miten johtamista tulkitaan, miten motivoidaan, miten ryhmädynamiikkaa hahmotetaan.
Haluaisin oppia saada kurssilta uusia ajatuksia omaan työhöni ja tapaani toimia esimiesasemassa. Luulen, että jaan kurssilta saamiani ajatuksia omassa työyhteisössäni ja kysyn työkavereiltani jo huomenna, millainen heistä on hyvä johtaja. Koen, että esimiehellä on taloudellinen ja toiminnallinen vastuu, mutta hommia tehdään yhdessä. Haluan, että jokainen voisi käyttää omia erityistaitojaan ja kiinnostuksen kohteita hyväksi omassa työssään. Koen, että tehtävänäni on kannustaa. Paras palautetta on innostuneet työkaverit ja rento fiilis. Kuten jo totesin koko organisaatiolla tai työyhteisöllä tulee olla johtamisen taitoja. Vaikka johtamispuheella voidaan viedä organisaation näkemystä yhteisiä tavoitteita kohden, on helpompaa, jos kaikilla jäsenillä on mahdollisuus tsempata omalla tavallaan toisia ja vaikuttaa yhteisiin tavoitteisiin.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti